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日立「1兆円買収」「事業再編」の裏側【CFO参上】 2021年12月2日(木)

リーマン・ショック後の決算で巨額の赤字を計上し、その後V字復活を果たした日立製作所。社会インフラ事業などにデジタル技術を融合したソリューションビジネスを中心に据えて、大胆な事業の買収・売却を進めてきました。最近では米グローバルロジック社など1兆円規模の買収も立て続けに決断。それでも財務基盤は安定しています。こうした経営判断の裏に、どのような考え方があったのか。また今後も事業の新陳代謝を進める上で、残す価値のある事業を判別する“基準”とは何なのか。CFO(最高財務責任者)河村芳彦氏に聞きました。

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