トヨタ自動車の社運をかけた一日。
こんな言葉を口にする日が来るとは夢にも思っていませんでした。
アメリカの下院議会で豊田社長出席の公聴会が開かれました。

急激に世界中に工場を増やした結果、兵站が伸びきってしまい、
人材教育が追い付かなかったという豊田社長のコメントは、
ここ数年、トヨタの経営陣が口にし続けた言葉でもあります。

今後、トヨタはどのようなグローバル企業を目指すことになるのか？
これからも新興国を中心にトヨタ車のニーズは増えることが予想されます。
今までの常識で言えば、
生産量を増やし、場合によっては工場を増設ということになるわけですが、
ここで、より慎重に対応ということになるのでしょうか？

グローバル競争はスピードが命でもあります。
いち早く、市場のニーズに合ったものを投入する。
そして一気にシェアを拡大。いわゆる先行者利益を狙います。
出遅れは命取りにもなりかねません。

トヨタは歴史的に、
新しいメーカーの在り方や生産の仕組みを作り続けてきた企業です。
難しい課題を自らに課さなければならない状況の中、
新しいグローバル企業の姿をどう形にしていくのか。
新しい挑戦が始まることになります。