コンビニエンスストアが日本で誕生しておよそ半世紀。「セブン-イレブン」「ファミリーマート」「ローソン」の3大チェーンを中心に、店舗数は全国で約5万6000店と、もはや飽和状態。今後の競争を勝ち抜くために各社に求められているのは、他社にはない"オリジナルのビジネスモデル"だ。そんな中、業界3位のローソンが仕掛けるのは"店内厨房"を最大限生かした戦略。その最大の秘策が"デリバリー市場"参入だ。その裏側に密着。さらに、"地域密着"を掲げるローソンは、そのエリアで必要とされている書店や介護コーナーなどを併設して、住民にもっと便利に使ってもらおうという戦略を強めている。いま力を入れるのは"青果店"。これまでにないやり方で地域に広めようとしていた。これからのコンビニはどう生きていくのか。独自路線で挑むローソンに密着する。