変幻自在！「つなぐ力」で稼ぎ続ける

日本のとある野球場。いつも満席になるという席がある。それはバーベキューしながら観戦できるというユニークな席。この斬新なサービスを仕掛けたのが、実は大手総合商社の三井物産だ。時代は変われど、柔軟な対応力で手を変え品を変え稼ぎ続けてきた。特別な資産や技術を持たない三井物産が、時代に負けず幅広いビジネスを展開できるのは、様々な得意分野を持つ企業と企業、人と人をつなぐ「コーディネーション力」があるからだ。たとえば次世代の柱として力を入れる農業では、日本の調味料メーカーを巻き込んで、東京都の半分という広大な農場を活用した一大プロジェクトが進行していた…。

「人の三井」その人材育成法とは？

現地の言葉を駆使して世界のプロと渡り合う一流の商社マン。三井物産には、社員をそんな人材に育て上げる徹底した仕組みがある。まず社員は入社から５年以内に、語学もおぼつかない状況で海外の現場に放り込まれる。また１００年以上の歴史を持つ海外留学制度。２年で現地の言葉を完璧にマスターするだけでなく、その土地のニーズや文化を徹底的に理解し、新たなビジネスの種を持ち帰らなければならない。仕事は会社から与えられるものではない。一人一人が「起業家」となって事業を考え、自ら培った人脈でビジネスを形にするのだ。

被災地の力を取り戻せ！新しい商社の姿

三井物産が「これからの商社」として描くキーワードが「日本」。日本経済が強くあってこそ、世界を舞台にしたビジネスに打って出られると考えている。中でも力を入れるのが、東日本大震災の被災地の産業力を取り戻すこと。津波にさらわれた土地にメガソーラーを建てて街の活性化につなげるほか、壊滅的な被害を受けた水産加工組合の立て直しも支援。数々の世界規模のプロジェクトの裏で、こうした地道な事業も手がけるのも、三井物産の１つの姿だ。