「『企業風土』を考える」
様々な企業に特有の「企業風土」は、
企業の競争力の源泉となる一方で、
時には大きなリスクにつながるかもしれない。
今回は、「企業風土」について考える。
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2026年11月20日(金)
世界最大の総合モーターメーカー、ニデックが創業以来最大の危機に揺れている。去年発覚した不正会計は国内外の多数の拠点に広がっていて、第三者委員会は純利益の水増しを累計約1600億円と認定。その背景には、創業者・永守重信氏による業績目標への「過度なプレッシャー」があったと指摘した。永守氏は経営から完全に退き、今年9月には後を託された岸田光哉社長も突然辞任。延期されていた決算では巨額の減損を計上し、過去最大の赤字に転落したが、監査法人はその決算についても意見を表明しなかった。東京証券取引所から「特別注意銘柄」に指定されているニデックは今、上場維持をかけた審査の只中にある。一代で世界的な企業を築き上げたカリスマ経営者。その成長を支えた経営手法や企業風土はなぜ不正を生む土壌となってしまったのか。ニデックの誤算は、どこから始まったのか――。関係者の証言と、ガイアが記録してきた過去の映像から、その実像に迫る。
2026年11月13日(金)
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