女川で唯一再稼働したかまぼこ工場、高政。新工場を９月にオープンさせた。
地域の雇用のためにと新たに社員７０人を採用。単なる工場ではなく、女川の名物のかまぼこの生産ラインを見学し、蒲鉾を焼いて食べる体験などができる大型工場だ。復興の先鞭を斬り、走り続ける唯一の工場となっている。
そこに現れた観光バス。「かつて家が立ち並んでいました...」バスの中、マイクを手に自ら案内するのは、女川町の町民だ。被災地を巡る、日帰りバスツアーを誘致したのだ。全てを失った町をみて涙を流す人も...。バスが向かった先は再建した魚市場。買い物客が次々と地元の加工品を買っていく。
「見世物じゃないからね。複雑だよ」再開した店舗の店主たちは本音をもらす。
しかし、週末の観光客の収入が売上の大きな割合を占めている。これまで2000人が訪れた。そして、高政の新工場もツアーに組み込まれた。次々と観光客がかまぼこを購入していく。震災後、かまぼこの売れ行きはかつての２倍だという。女川の復興シンボルになっている、高政。しかし番組が震災直後から取材てきた高橋社長は...。その裏で大きな決断をしていた。

福島原発から８キロの距離にあったショッピングセンター「サンプラザ」。その運営会社「マツバヤ」社長、松原茂さんは２００人の従業員の雇用を確保するため、まずはネットショップの開設を模索。その模様は番組でも放送した。この試みはその後どうなったのか？
震災から１年を経ようとする今も浪江町は警戒指定区域に指定され、一時帰宅など許可を受けないと立ち入ることさえ許されない。約２万人いた町民は全国各地に避難中である。彼らが浪江町に戻れる日がいつになるのか全く目途がたっていない。ゴーストタウンと化した浪江町。マツバヤが経営するサンプラザの店内には震災前に陳列した商品がそのまま残されている。だが、それらは放射線に侵されている可能性があるため売り物にはならない。不良在庫となってしまった商品は４億円にも上るという。
店も商圏も商品も失ったマツバヤが、事業再建の礎にしようとしたのがネットショップ。人もカネもかけずに済むからだ。一方、ネット事業に力を入れるという社長の方針に不安や不満を抱く多くの従業員がいた。「マツバヤの強みは対面販売なのに、なぜ？」「ネット事業だと多くの社員を雇用できない」...こうした従業員の声に立ち上がったのは、人事担当の中里さん。雇用の確保を目的に、有志を集め、実店舗販売の可能性を探り始めたのだ。