マツダ“企業風土”をつくる

壁に貼られた達筆の「社訓」は、威勢の良い文字が並んでいた。
『根性なき者は去れ！』『日々是決戦』----どれも、時代を映した言葉だ。
「企業風土を表すスローガン。なかなか強烈です」
案内人は肩をすくめる。
「この会社は、このやり方で成長してきました。時代をうつす鏡でもありますが......今じゃアウトですね」
そう言うと、案内人はスローガンを剥がした。
「企業風土とは、空気のようなもの。目には見えなくとも、働く人の思考や行動をかたちづくってしまいます」
テーブルには白い紙一枚、残される。
「さて、ここに何を書くべきか......」
彼は腕を組み、唸る。

新しいスローガンが掲げられた。
『自由な意見　風通しの良い職場』。
案内人は微笑む。
「スローガンを変えて、業績も伸びたようで」
社員たちの声が飛び交う。
「部長ともよく話すようになって、提案も通ったんだ」
「俺もだ。本当、変わったよな〜」
案内人はスローガンを見上げて言う。
「言葉だけでなく、人間関係も変わります。その積み重ねが、やがて会社の空気を変えていくのです」

足元に散乱するスローガン、案内人が語リ出す。
「スローガンを張り替えただけで、全てが変わるなら苦労しません」
必要なのは、言葉を支える仕組みや習慣。もしそれがなければ、変化は一過性のものにすぎない。
「果たしてこれは一時の風で終わるのか。それとも根を張る風土になるのか」
スローガンは、ただの紙切れではない。
働く人々の未来を映す鏡でもあるのだ。