日銀の金融緩和で、超低金利の状況が続く。そうした中で去年相次いだ、メガバンクの人員削減計画の発表。銀行が生き延びていくには、かつてないリストラやコスト削減が待ったなしだ。メガバンク3社は今後、大規模な店舗の統廃合や人員・業務の削減、効率化に着手する。その結果、みずほ・三菱東京UFJ・三井住友の3社合計で約3万人もの人員が必要となくなる見通しだ。いま銀行内部で、何が起きているのか？将来をにらんだ、メガバンクの店舗戦略や、将来を悲観し銀行を去る決断をした若手行員の本音などを取材。メガバンクはどう生まれ変わろうとしているのかを伝える。

銀行は事業の将来性を見てお金を貸しているのか？　新しい金融技術を使って、これまで銀行ができなかった新しい査定の方式を確立。有望な中小企業を判別し、融資をする挑戦の乗り出した男がいる。元日銀マンで、銀行の経営状況を立ち入り調査してきた神田潤一さん。金融分野のベンチャー「マネーフォワード」と組んだ。資金が回っていない地方を回り融資する取り組みに密着。新たなビジネスを切り開く姿を追う