自販機の設置台数で業界3位のダイドードリンコ。実はダイドーの飲料は売り上げの9割を自販機が占める。スーパーやコンビニにも販売ルートを持つ他の飲料メーカーに比べて危機感が強い。そこでダイドーは「外から内」へと戦略を変更。オフィスや商業施設の中への営業を強めることにした。企業の福利厚生に対する意識の高まりで、オフィス内への自販機設置が増えているからだという。また、より売れる自販機にしようと、新たな実験も始まった。客は自販機のどこを見て購入するのか？人の視線の動きを記録する技術を活用して、商品ラインアップを考えるという。

仙台に本社がある自販機運営会社、デリコム。様々な飲料メーカーの売れ筋商品を集め、１００円で販売するワンコイン自販機が好評だ。しかし、デリコムがビジネスを展開している東北地方でも自販機市場はコンビニに浸食されつつあると言う。そこで、社長の原田英明さんが目を付けたのが「過疎地」。コンビニなどの小売業が出店をためらうため、住民たちは買い物をするのに不便している。そんな過疎地にこそ自販機の需要があると考えたのだ。原田さんは飲料だけでなく、食品も買える自販機を用意。山間部の集落に営業をかけ始めた。