三重の山間にある、万協製薬。以前から、高い離職率に悩み続けてきた。理由の一つは、上司と部下のコミュニケーテョン不足。先輩から「お酒の席」に誘われても断り、会社とも距離を置きたいと考える…。さらに「ゆとり世代」の若手社員たちは、人間関係を築くのが苦手で、仕事上の悩みがあっても、一人暮らしのため相談相手が近くにいないので自分だけで抱え込み、退職まで考えるケースもあるという。その打開策として万協製薬が打ち出したのが、「プチコミファミリー制度」と呼ばれる独自のシステム。会社の中に家族＝「ファミリー」を作り、若手を含めた社員同士が何でも相談できる職場を作り出そう、という狙いだ。新入社員も含めて、所属や世代がバラバラの社員が7～8人で一つのチームを作る。さらに、その中で入社年度等に応じて「長男」や「末っ子」など役割も決めるという。今年4月、会社近くの居酒屋に、万協製薬の社員たちと新入社員の女性（22）の姿が。女性は理系の大学を卒業後に入社。研究が好きで万協製薬に入ったが、今どきの「リケジョ」で、人付き合いは苦手だという。さっそく“ファミリー”の社員たちが仕事とは関係のない話で打ち解けようとするが、飲み会終了後、女性からは「疲れました…」と本音が漏れた。ファミリーの“長男”としてリーダー的存在の小塩勝彦さん（44）は「まだまだ時間がかかる」と話す一方、社長からは「もっと女性が馴染むように」と厳しい檄が…。そこで小塩さん、さっそく“次の一手”へと動き出した。果たして小塩さんたちは、新入社員の女性を“ファミリー”の一員にすることはできるのか？