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2011年11月10日 放送
客に熱烈支持される地方銀行の秘密!
"らしく"を捨てた新発想で、真の顧客サービスを
- 大垣共立銀行 頭取 土屋 嶢(つちや・たかし)
岐阜・大垣市に本店を置く、大垣共立銀行。地方銀行ながら、実は顧客満足度で全国でも高い評価を得ている銀行だ。今年1月に発表された「日経金融機関ランキング2010」の顧客満足度調査では、ネット銀行を除くと見事トップに輝いた。これを裏付けるように、東海3県(愛知・岐阜・三重)に本店がある銀行の中で、個人ローンと預かり資産の残高でも第1位。一体その原動力はどこにあるのか?
他行と違うのは、一見奇をてらった「ムダ」に見えるサービスの数々だ。だが顧客目線で考え抜かれたサービスは、客の利用頻度を増やし、収益を生み出した。頭取の土屋の夢は、自分が辞める時に『これ以上どんなサービスができますか、大垣共立銀行』と広告を出すことだという。
「金融業からサービス業へ」をモットーに掲げ、目からウロコの驚きサービスを提供し続ける大垣共立銀行の底力とは。
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RYU’S EYE
座右の銘
放送内容詳細
「銀行はサービス業だ!」顧客満足度1位の驚愕サービスとは?
2005年にダイヤモンド社が行った顧客満足度調査「つきあいたい銀行ランキング」において、大手銀行を抑えて全国1位に!中部圏のランキングではなんと7年連続1位に輝いている! 銀行員ではなく、“サービス業の従事者”として自覚してほしいという土屋。 入行式では「私たちはサービス業です。金融業だと考えている人には、今すぐに辞めてもらって構わない」と発言。頭の固い幹部には皮肉を込めて「おまえは『銀行員』か」と叱責することも。 歴史ある地方銀行の頭取でありながら、その大胆発想で客の度肝を抜く数々のユニークサービスを繰り出す。 銀行だって、やる気になればここまでできる!
大垣共立銀行 “全国初”の取組み
1994年 「年中無休ATM」を金融界で初めて設置
1995年 「ポイント制サービス」開始
2000年 「ドライブスルーATM」設置
2005年 「手数料無料ATM」設置
「ATMスロットゲームサービス」開始
2009年 コンビニをモデルにした支店オープン
“脱・銀行員”を目指して…異業種に学べ!
大垣共立銀行には、独特の人材教育制度がある。それは、異業種企業での研修。これまで、コンビニやホテル、製造業のほか、テレビ局、新聞社などで実施してきた。銀行という、ありとあらゆる企業や人と取引をする業態にあって、「顧客の立場でものを考えられる頭脳が必要だ」と、土屋は言う。 そして、土屋の肝煎りで作った超ユニークな銀行店舗とは…。
これからの地方銀行の役割とは…商機を生み出せ!
製造業“冬の時代”と言われ、大垣共立銀行の足下の企業も厳しい経営環境が続いている。“金融業”に留まっていては、銀行も地域も生き残れない!地場産業と共に生きるため、大垣共立銀行は、企業とのパイプを生かした“ビジネスフェア(商談会)”を開催して、ビジネス機会の創出に奔走している。出展する企業に対しては、成功のためのノウハウ習得まで支援する。 目指すは10月の商談会。果たして新たなビジネスは生まれるのか…?
ゲストプロフィール
土屋 嶢
- 1946年岐阜県大垣市生まれ
- 1970年慶應義塾大学法学部卒業後、富士銀行(現みずほ)入行
- 1977年大垣共立銀行入行
- 1982年取締役名古屋支店長兼名古屋事務所長委嘱
- 1993年全国の地銀で最年少となる46歳で頭取に就任
企業プロフィール
- 本店:岐阜県大垣市
- 資本金:361億円(2010.3現在)
- 財務指標:預金量/3兆5,527億円
- 融資量/2兆8,194億円
- (2010.3末現在)
- 行員数:2,521名(出向者含まず)
今、あらゆるビジネスが変化を迫られていて、銀行も例外ではない。変化を促しているのは国家や政府ではなく、消費者だ。そして変化の波は東京ではなく地方から、しかも一律ではなく個別に起こっている。地方のほうが危機意識が強く、小さな船のほうが方向転換がしやすい。土屋さんは銀行経営者なのに、銀行家、バンカーと呼ばれるのを嫌う。金融業ではなくサービス業だと言い切る。だが、「ユニークな経営者」ではない。土屋さんの考え方と、大垣共立銀行の戦略のほうが、現代においては「正統」なのだ。

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