厳しい環境におかれる航空業界で、常に先を見据え、攻めの経営で勝利してきた全日空の
大橋洋治会長をゲストに迎える。

社長に就任した数ヶ月後に、米同時多発テロが起こり、その2ヵ月後にＪＡＬとＪＡＳが統合するなど大橋は常に厳しい状況下で舵取りすることを強いられた。大橋は社員の給与カットなど大規模なコスト削減を敢行、社員に理解を得るために全国をまわり直接対話するなどして難局を乗り切った。大橋の信条は、「困難は心意気で乗り越えよう」というもの。
会長になった今も、大橋は攻めの姿勢を崩さず、そのやり方は全日空に脈々と続いている。

2007年問題や燃料の高騰にどのように立ち向かっているのか、また中国に対する戦略などをＶＴＲで取材。「ピンチをチャンスに変える」大橋流のモノの考え方は、経営者のみならず多くのビジネスマンにも有効なこと間違いなし。