カンブリア宮殿

村上龍 × 経済人

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テレビ東京系にて放送中

テレ東BIZで配信中

20131010日放送

日本の"カレー文化"創った100年企業
家庭で愛される強さの秘密

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ハウス食品グループ本社 代表取締役社長
浦上 博史(うらかみ・ひろし)

日本人の好きな食べ物ランキングで必ず上位に入るカレー。インドからイギリスを経て渡ってきたカレーは、日本で独自の進化を遂げ、今や正真正銘の"国民食"。そのカレーで圧倒的シェアを誇るのが、今年100年を迎える「ハウス食品」だ。バーモントカレーをはじめ、フルーチェ、とんがりコーンなど数々のロングセラー商品を生み出し、新たな市場を開拓し続けてきた。そんな日本を代表する一大食品メーカー、ハウスの全貌に迫る!

社長の金言

どこに向かうのか――目的意識を共有せよ

RYU'S EYE

座右の銘

放送内容詳細

日本の国民食!“カレーNo.1企業” 強さの秘密

今や“日本の国民食”ともなったカレー。カレー市場の柱であるルウで6割という圧倒的なシェアを誇るのが、ハウス食品だ。現在、ハウスのカレー商品はルウ80種類、レトルト70種類。中でも「バーモントカレー」は発売から今年でちょうど50年、他社ブランドを抑えて人気ナンバーワンだ。 なぜハウスのカレーが支持されるのか?そこにはち密な戦略があった。実はルウのラインナップは、年代別の嗜好に合わせた商品を構成。これによって、子供の頃は甘みの強い「バーモントカレー」を食べていても、いつしか辛さやこくを味わえる「こくまろカレー」、「ジャワカレー」へと移っていくという。さらに、定番ブランドでさえも3年に1度は味を改良。主婦に支持されるよう、容器まで徹底研究、進化させているのだ。

カレーを家庭の代表メニューにしたハウス100年の歴史

もともとは日本の食文化になかったカレー。1913年に漢方薬などのスパイスを扱う店として誕生したハウスは、「カレーは店で食べるもの」という当時の常識を変え、カレーの普及に貢献してきた。例えば、簡単に作れる「即席カレー」を開発し、食品業界初の「店頭での実演販売」を実施。カレーを日本の国民食にしてきた企業なのだ。 新しい市場を開拓するその企業姿勢は、今も変わらない。家でひと手間かけて楽しく作れるデザートとして大ヒットした「フルーチェ」や「シャービック」「ゼリエース」などは、今も他社の追随を許さないロングセラー商品。最近でも、パンにふりかけるだけで様々な味が楽しめる「パパン」を発売するなど、“家庭の幸福”をポリシーに100年を歩み続けている。

“日本式カレー”を世界に!ゼロからの市場開拓に挑む

カレー文化のなかった日本にカレーを根付かせてきたハウスは、いま再びゼロからの市場開拓に乗り出している。それは中国。2005年に上海に本格進出し、カレー文化のないこの地で、地道な“草の根活動”を行っている。家庭用のルウは市場調査をして中国人に馴染みのある「八角」を入れ、色も中国人好みの黄色に。イベントがあれば、そこの一角を使い親子で参加できるカレー教室を開く…。実際に食べたことがある人は今でも2割程度にとどまっているが、徐々に「日本式カレーが好き」という人たちが増えている。 「スタートラインに立ったばかり。最終目標は、カレーを中国の人民食にすること」と現地法人社長は語る。

ゲストプロフィール

浦上 博史

  • 1965年兵庫県出身
  • 1988年慶應義塾大学 理工学部 卒業
  • 1997年ハウス食品入社
  • 2002年経営企画室長兼営業副本部長 就任
  • 2004年副社長就任
  • 2009年代表取締役社長就任

企業プロフィール

  • 創業:1913年
  • 年商:2097億円(連結2013年3月)
  • 社員数:4968人(連結2013年3月)

村上龍の
編集
後記

ハウス食品の100年を支えたのは、「家庭の幸福に寄与する」という基本姿勢だ。創業者・浦上靖介は、カレー粉の会社を引き受けてくれという依頼を受けるが、迷う。当時まだカレーは普及していなかったし、大きな資金も必要だった。だが、「やりなはれ」という夫人の一言が、創業者の背中を押した。「夫婦が力を合わせたら実らんわけはあらしまへん」 夫婦間の信頼が、ハウス食品の礎となり、「家庭・家族を幸福に」という揺らぐことのない理念を作り上げ、「バーモントカレー」などのロングセラーが、その延長線上に誕生する。ハウス食品の歴史は、信頼が幸福を生む、ということの証でもある。

村上龍

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