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2009年12月21日 放送
「カンブリア宮殿 2009」 激動消費×未来経営
消費者追従を超えて...デフレ国の未来とは?
- スズキ 会長兼社長 鈴木 修(すずき・おさむ)
- オーケー 社長 飯田 勧(いいだ・すすむ)
- メガネ21 専務 平本 清(ひらもと・きよし)
-
RYU’S EYE
座右の銘
放送内容詳細
<企画(1)>
カンブリア宮殿で今年取り上げたゲストで、1年の経済を振り返る。
製造業…日産、スズキ 流通業…セブン&アイ など
<企画(2)>
経済が悪かったからこそ、普段は目立たない「隠れた優良企業」に
注目したカンブリア宮殿。その中からベスト5を選び紹介する。
トップリバー、加賀電子、メガネ21、林原、農業法人みずほ、
モンベル、サンドラッグ、鎌倉シャツ…など
<企画(3)>
デフレ再来に備え、今年登場したゲストの中から、「激安戦争」を超えた、未来的な企業経営を特集する。
安さプラスα …王将フードサービス、オーケー、ABCマート
小売の新勢力 …チェルシージャパン、ジュピターショップチャンネル
<企画(4)>
政権交代後も混乱続く民主党に一言!
「事業仕分け」や「経済対策」企業経営者の目線で徹底トーク。
ゲストプロフィール
鈴木 修
- 「乾いた雑巾を絞る」徹底したコスト削減に成功
真のニッチであるインド市場を早くから開拓した。 - 1930年岐阜県下呂町(現下呂市)に生まれる
- 1953年中央大学法学部卒業
- 1958年スズキ入社
- 1978年社長に就任、軽自動車「アルト」(79年)や「ワゴンR」(93年)を大ヒットさせる?
- 2000年会長に就任?
- 2008年会長と社長を兼務
企業プロフィール
飯田 勧
- 徹底した顧客目線に立ち、あらゆる仕入れ情報を明かす、
オネストカードを導入。everyday lowpriceを実現した。 - 1928年東京日本橋の酒問屋、岡永商店の三男として生まれる
- 1958年岡永商店の小売部門として創業
- 1970~80年代海外流通を学ぶ(仏カルフールの市場調査などを手がける)
- 1986年経営の抜本的改革に着手、EDLPを基本戦略とする
- 1999年「無借金、年率30%成長達成』を経営目標に
- 2009年オーケークラブの会員数が158万人に(売上高約1900億円、首都圏56店舗展開)
企業プロフィール
平本 清
- 徹底した社内経理公開と社員の自立による経営改革を実践。管理職さえいない、夢のような会社を作り上げた。
- 1950年広島県生まれ
- 1968年高校卒業後、広島大手のメガネチェーン店に入社、抜群の売り上げ成績を上げ、26歳で本店副店長就任
- 1979年商品部長に就任する。
- 1986年社長交代劇に巻き込まれリストラ、解雇される。同じく会社を解雇された4人でメガネ21を設立
- 2009年広島を中心に全国120店舗以上
年商85億円のチェーン展開をするまでに成長
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ご注意下さい
最近、「カンブリア宮殿」に出演できると持ちかけて、多額の金銭を要求する業者があるとの情報が寄せられました。
「カンブリア宮殿」を始めとした報道番組が、取材対象者から金銭を受け取って番組を制作することはありませんので、ご注意ください。当社では、あくまで報道番組の視点から番組が独自に取材対象の選定にあたっています。
不審な働きかけがあった場合には、テレビ東京までご連絡ください。











