創業１５０年、京都にある和傘店「日吉屋」。５代目の西堀耕太郎さんは、年商が１６０万円にまで落ち込み廃業寸前だったこの店を、見事復活させた。和傘の仕組みを応用した照明機器をデザイナーと開発、海外市場でヒットさせたのだ。現在、売り上げはグループ５社で２億円にのぼる。そのヒット商品は、西堀の苦い経験から生まれたものだった。最初の製品化は２００６年。国内で好評を博し、海外の見本市でも「美しい」と絶賛された。しかし、売り上げにはつながらなかった。理由は「欧米のインテリアに合わない」「実用的でない」など。しかし、西堀は諦めなかった。バイヤーたちから欧米のニーズを徹底的に聞き取りし、商品のサイズを変える、スチール製の商品を作るなど、試行錯誤を重ねたのだ。努力の甲斐があり、ようやく海外から注文が入るようになったのは２０１０年ごろ。今では世界１５か国のホテルやレストランで使われている。

清水焼の「花瓶」は、丈夫窯では使ったことのない色合いに挑戦することになった。そのために、１６０パターンもの色サンプルを作成、パリ側と協議を重ねていく。しかし、清水焼の売りであるグラデーションがうまくいかないなど、様々な問題が立ちはだかる。果たして、無事、完成させることはできるのか？