カンブリア宮殿

村上龍×経済人

毎週木曜日1000分 ~1054

テレビ東京系にて放送中

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202072日 放送

社員の「わがまま」とことん聞いて業績アップ!?
ブラック企業から大変身!コロナ禍で在宅100%

  • サイボウズ 社長 (あおの よしひさ)

"働き方改革"でいま注目の企業「サイボウズ」が登場。15年前は離職率28%、4人に1人は辞めるというブラック企業だったが、社員のわがままをとことん聞く"働きやすい会社"に大変身して、業績もアップ。「副業大歓迎」「育休は最大6年間」など次々に働きやすい制度をつくり、コロナ禍では、ほぼ100%テレワークを実現する。
100人100通りの働き方を実践する最先端企業の全貌とは?

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社長の金言

  • 商売人こそ まず子育て
  • RYU’S EYE

    RYU’S EYE
  • 座右の銘

放送内容詳細

コロナ禍でほぼ100%テレワーク実現!

新型コロナをきっかけに、急激に進んだと言われるテレワーク。しかし「コミュニケーションがとりにくい」「ハンコが押せない」など課題が多い。そんな中、10年前からテレワークを導入、業績を伸ばしている会社がサイボウズだ。情報共有のためのソフトウェアを開発、中でも「kintone(キントーン)」は1万5千社が導入している。そんなサイボウズでは、コロナ禍で従業員900人以上がほぼ100%在宅勤務を実現していた。

離職者28%のブラック企業から大変身!

サイボウズは“働き方改革”の先駆者でもある。働き方は100人100通り、自分で決められる仕組みだ。出社時間が選べるし、副業でテレビのレポーターをしている社員もいる。しかし、15年前は離職率28%のブラック企業だったという。社員が次々に辞めていくのを何とか止めたい…。そこで、社員ひとりひとりと雑談をして「どんな風に働きたいか」を聞き取り、働きやすい制度を次々につくることにしたのだ。「副業大歓迎」「育休は最大6年間」、一度辞めても6年以内なら再入社できるという驚きの制度もつくった。すると、離職率が28%から4%と劇的に改善、さらに業績もアップしたのだ。

ゲストプロフィール

青野 慶久

    1971年生まれ。大阪大学工学部情報システム工学科卒業後、松下電工(現パナソニック)を経て1997年愛媛県松山市でサイボウズを設立。2005年4月代表取締役社長。社内のワークスタイル変革を推進し、3度の育児休暇を取得。総務省、厚労省、経産省、内閣府、内閣官房の働き方変革プロジェクトの外部アドバイザー。

企業プロフィール

  • 設 立:1997年8月8日
  • 東京証券取引所 市場第一部(コード4776)
  • 従業員数:964名以上(連結)
  • 売上高:134億1700万円
  • (2019年12月期 連結)

村上龍の編集後記

青野さんは、グループウェアを作り続けている。小さなマンションで起業したときから、従業員の離職率が28%のときも、M&Aで失敗して死にたくなったときも、100人いたら100通りの働き方をモットーにして「働きがいのある会社」にランキングされたときも、作り続けた。グループウェアは、情報を共有する。ところで情報の共有は、手段だろうか、それとも目的だろうか。わたしは目的だと思う。大げさに言うと誰かと情報を共有するために、わたしたちは生きているのかも知れない。サイボウズは、人を幸福にしている。

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社長の金言

  • スピードこそ 中小企業の武器

    日本電産 会長永守 重信

  • 働き方改革は 暮らし方改革

    大都 社長山田 岳人

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ご注意下さい

最近、「カンブリア宮殿」に出演できると持ちかけて、多額の金銭を要求する業者があるとの情報が寄せられました。
「カンブリア宮殿」を始めとした報道番組が、取材対象者から金銭を受け取って番組を制作することはありませんので、ご注意ください。当社では、あくまで報道番組の視点から番組が独自に取材対象の選定にあたっています。
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