市場規模が年々縮小し、大手ファミレスが店舗閉鎖を決めるなど、沈滞ムードの外食産業。しかしその中で行列店を作っているのが物語コーポレーションの店だ。最近出店した「焼肉きんぐ」は、新しいタイプの食べ放題店。タッチパネルで注文すれば、驚く早さで商品が出てくる。また「丸源ラーメン」は、チェーン店にもかかわらず、早さを犠牲にしてもおいしいラーメンを出すことが受けている。そこに殺到するのは「家族」。これまでの外食産業が見逃してきたコンセプトで次々に出店を広げる！

外食の中でも不人気の「焼き肉」「ラーメン」業態を展開する物語コーポレーション。
しかしその就職セミナーには、1万人もの学生が殺到する。そこに現れるのは社長の小林…なんと学生の前で2時間以上も講演する。その内容は…就職セミナーなのに会社や業界の話は一切なし！ ただ一つ、小林が伝えたいのは40年前自分が失敗した就職「全敗」の経験、そして「自分自身で意思決定」することの重要性。小林曰く「“意思決定”できる人材こそが“自分の物語”をつくり、幸せに生きることが出来る」

物語コーポレーションの店舗をまかされた店長達。「彼らは店長だが、社長なんだ」と小林は語る。事実店長は、アルバイトの採用から日々の売り上げ目標、年間予算まで全てを取り仕切る。20代半ばで50?60人の従業員を率い2?3億円の売り上げをつくることができる“長”が店長なのだ。しかも離職率は、外食産業で30％、一般企業でも15％と言われる中、物語コーポレーションはなんと7％と、極めて低い。ナゼ物語の社員はイキイキと働くのか。組織の“歯車”ではなく“意思決定できる個人”を育成し、勝ち組外食チェーンに上り詰める物語流“人財”育成術とは？