最近レストランでよく見る配膳ロボットやタブレット型の注文システムなど、飲食店に様々なサービスを提供しているのがU-NEXTだ。今では約430万人の会員を抱える動画配信サービスも手掛けている。その最大の特徴はコンテンツ量の多さだ。日本の古い映画や韓国ドラマ、TBSやテレビ東京の番組など計30万本以上の動画を扱う。この「百貨店戦略」で会員を獲得。グループの売り上げも年々増加し2700億円を超える。

ITバブルのころ時代の寵児として脚光を浴びた宇野。25歳の時、仲間たちと人材派遣会社インテリジェンスを創業。寝る間を惜しんで働き、株式上場にまでこぎつけた。そんな矢先、父親で当時の大阪有線放送社の創業者だった元忠が病に倒れる。父は宇野に会社を託すが、当時のUSENは解決不可能と言われた電柱の不正使用問題を抱えていた。宇野は全国にある3000万本の電柱を調査。社員を鼓舞し続け、1年で問題解決にこぎつけた。

2008年のリーマンショックで再び経営危機に。グループの事業を次々と売却。責任を取らされる形で、宇野は社長の座を追われた。しかし宇野はあきらめなかった。当時赤字で買い手のつかなかった動画配信会社「U-NEXT」の社長として再び挑戦することを決意する。配信サービス時代が到来し2014年に東証マザーズに上場。危機を見事乗り越えた。