新型コロナで店舗の休業に追い込まれた家具チェーンのニトリだが、意外にも業績は絶好調を維持している。ニトリの代名詞「安さ」で多くの客を呼び込んでいるのも間違いではないが、実は、いま客を魅了している商品の多くが「高機能・高付加価値」を持つ商品だという。少し前までは「ニトリ＝安さ」というイメージが浸透していたが、最近は「お値段以上の機能性」で客を集めているという。しかも、いまや家具だけでなく新しい分野のビジネスにも乗り出し、そこでも快進撃を続けていたのだ！家具の安売り王・ニトリに、いったい何があったのか？大変貌を遂げたニトリの新戦略を追った！

ニトリグループの都心型の小型店舗「デコホーム」。このデコホームの売り上げが…去年、伸び悩む状況に追い込まれていた。もちろん、大赤字というわけではないが、ニトリ本体に比べて儲かりにくい状況だったという。この小さな変化に目を向け、改革に乗り出した人物こそ、創業者であり、持ち株会社の会長を務める似鳥昭雄だ。これまではデコホームの運営を担当部署に任せていたが、、、「今回の改革だけは…やる」と会長自ら改革に乗り出した。たった一代で6000億円企業をつくりあげた“似鳥改革”の全貌を独占取材した！

愛知県岡崎市の駅前にある、街のスーパーマーケット「ダイワスーパー」。この店の2代目社長が、いま快進撃を続けている。約3年前に祖父から引き継ぎ、2代目社長に就任すると、オリジナルのフルーツサンドで大ヒットをつかみ、赤字だったスーパーを行列のできる人気店に変貌させたという。さらに、東京・中目黒には専門店を、恵比寿にはカフェを出店し、1億円だった年商を・・・今期は10億円にまで伸ばす見通しだという。しかし、そんな若手社長にも、今後の拡大戦略について「悩み」があった。巨大家具チェーン店を一代でつくりあげた似鳥は、若き経営者の真剣な悩みに、どう答えるのか？