今年4月、幕張メッセでは、歌舞伎役者の中村獅童とバーチャルアイドルキャラクターである初音ミクが共演する「超歌舞伎」が行われ、観客の若者たちが熱狂していた。古典芸能の歌舞伎に現代の若者カルチャーの世界観を落とし込むことで、幅広い世代に関心をもってもらおうという試みだ。また、バーチャルスタジオでは、「メタ歌舞伎」の配信も始まった。コロナ禍を乗り越えて攻める歌舞伎。一体何が起きているのか？

松竹は日本の伝統芸能である歌舞伎を支えてきた。歌舞伎が行われる4つの大劇場を経営するなど、ほぼすべての歌舞伎公演に関わっているのだ。創業家の松竹兄弟（松次郎と竹次郎）が歌舞伎に感動し、全国の歌舞伎小屋を買収。その後、歌舞伎を興行するようになったという。その松竹を変貌させたのが現社長の迫本。新風を起こすことで歌舞伎を成長させてきた。そこに起きた新型コロナ流行による危機。大胆な公演を仕掛けて客をつなぎ留める一方、迫本が立て替えた高収益の歌舞伎座タワーが収益激減から会社を救った。市川猿之助や中村獅童も一目置く、迫本の経営術とは？

松竹といえば、京都に時代劇撮影所を保有するエンタメコンテンツ制作集団だ。しかし、テレビの時代劇が下火になり、撮影所も危機を迎える。そんな中、社長に就任した迫本は、撮影所を生かしてヒットコンテンツを生み出した。「超高速！参勤交代」「引っ越し大名」など、コメディ要素を入れた現代風の作品で新ジャンルを開拓したのだ。その迫本は弁護士資格をもつ異色の経営者だ。小津安二郎の作品や「寅さん」シリーズなどを生み出した城戸四郎の孫でもある。迫本の経営の真髄は、創業者である竹次郎の精神「時代時代にあったものを作れ」。その精神でハイテク化にも尽力し、古くからある伝統芸能の歌舞伎に革新をもたらせる、異色社長の手腕に迫る。